移動直播一出生就含著金鑰匙。享受著PC直播時代的紅利，移動直播帶著升級版“每個人都是生活的導(dǎo)演”的Slogan，在這個“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的時代展開新一輪的攻城略地。

    然而，PC時代遺留的監(jiān)管難題，伴隨著一系列社會事件的發(fā)酵，最終促成了前所未有的嚴(yán)峻形勢。

    今年4月14日，文化部公布了一批網(wǎng)絡(luò)直播平臺查處名單，包括斗魚、虎牙、熊貓TV、戰(zhàn)旗、龍珠等19家直播平臺赫然在列，幾乎囊括了國內(nèi)幾乎所有主流直播平臺。

    四天之后的4月18日，《北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》發(fā)布，公約內(nèi)容包括主播需要實(shí)名認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)直播視頻保存不低于15天，不為18歲以下主播提供注冊通道等內(nèi)容。除此之外，為了配合監(jiān)管，不少平臺甚至出現(xiàn)了“女性胸部的裸露面積不能超過胸部的三分之一”等量化規(guī)定。

    至少從目前來看，直播平臺靠“擦邊球”吸睛的日子可能真的一去不復(fù)返了。哪怕“擦邊球”曾經(jīng)的流量貢獻(xiàn)有多大，如今平臺也需要對其嚴(yán)加管理加以杜絕。

    這讓人不禁懷疑，戴上“緊箍咒”后，新興移動直播平臺是否還能延續(xù)此前的熱度?

    從走“面子”到走“里子”

    直播平臺應(yīng)對監(jiān)管層的態(tài)度，在近一年間發(fā)生了巨大改變。

    雖然以涉黃為代表的監(jiān)管問題自PC直播時代就由來已久，但由于直播行業(yè)曾具有一定垂直屬性，并未像如今一樣被監(jiān)管層嚴(yán)抓。相關(guān)企業(yè)在對外口徑上的配合，使得監(jiān)管層在很長一段時間內(nèi)并沒有“下狠手”。

    一位曾在YY直播間從事運(yùn)營工作的人士告訴網(wǎng)易科技，在當(dāng)時很多直播平臺甚至以“擦邊球”為賣點(diǎn)，對此類行為存在著不同程度的視而不見，最聳人聽聞的是，“個別當(dāng)時算得上知名的平臺，甚至成立了專門制造擦邊球的運(yùn)營及營銷部門，短期提升流量的同時，還嘗試進(jìn)行事件營銷”。

    在那個直播平臺小打小鬧的時代，“桃色”因之成為直播平臺的重要印記。直到Y(jié)Y和9158的上市，直播平臺才第一次真正有意識的去“洗白”。

    在9158 CEO傅政軍看來，9158正是從第一天開始就嚴(yán)防色情所以才走到了今天。據(jù)介紹，在成立之初，9158先后頒布了《聊天室/室主/房間管理員管理規(guī)范》、《視頻房間管理制度》和《主持人管理制度》等約束制度;在之后相關(guān)執(zhí)法部門的多起行動中，9158也配合其進(jìn)行了嚴(yán)打。這很大程度上保證了9158這家秀場鼻祖長達(dá)11年來的“安全”。

    即便這樣，9158上市時依舊招致了來自資本層面的諸多非議。

    而在此后，多家直播平臺的融資文件中，監(jiān)管風(fēng)險更是屢被提及。資本市場的謹(jǐn)慎，使得這把“達(dá)摩克利斯之劍”進(jìn)一步被提升重要性;然而，在擦邊球帶來流量和關(guān)注度面前，直播平臺陷入了長時間的遲疑與矛盾。

    直到2015年，諸如“直播造人”等多起社會性直播事件的出現(xiàn)，讓直播平臺終于意識到，這塊肥肉必須要完全舍棄了。

    當(dāng)然，這不得不歸功于日趨強(qiáng)硬的監(jiān)管層----在網(wǎng)站關(guān)停和流量下滑之間，所有平臺都選擇了后者。

    真的是自廢武功?

    從行動上看，各大平臺幾乎都動起了真格?；⒀老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，其平臺加上母公司有300人的監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，技術(shù)可對所有開播直播間每5秒掃描一次，監(jiān)測識別視頻畫面和聲音是否符合規(guī)定;斗魚則直接表示，其識別到最終封停，僅需要幾秒鐘。

    這一在外界看來是“自廢武功”的行為，最終成為了直播平臺的常態(tài);哪怕是以往被當(dāng)做監(jiān)管不力借口的“防不勝防”，如今也變成了平臺毫無怨言的對人力物力的投入。

    但換來監(jiān)管層相對信任的同時，更讓人們開始擔(dān)憂其前景。

    不過，據(jù)網(wǎng)易科技了解，當(dāng)這場被稱作“史上最嚴(yán)監(jiān)管期”的時間來臨時，不少企業(yè)發(fā)現(xiàn)，其受到的影響卻比預(yù)想中小了很多。

    這更多體現(xiàn)在已經(jīng)成氣候的大平臺上。在經(jīng)過兩年左右的“主播”大戰(zhàn)后，無論是游戲、體育還是秀場，類似于“大V”的主播成為新晉平臺圈粉的最佳路徑。隨之而來的是主播身價的暴漲?；⒀乐辈ナ袌隹偙O(jiān)黃恂恂告訴記者，在2014年-2015年之間，國內(nèi)主播的身價至少翻了10倍。

    這使得原先專注于話題營銷的團(tuán)隊(duì)，開始大量轉(zhuǎn)移到拉主播并為其精細(xì)化運(yùn)營粉絲的事情上來。擁有穩(wěn)定粉絲群后，直播平臺的流量和營收都得到了一定程度上的保障;相應(yīng)的，平臺走“歪門邪道”的動力也大為減少。

    但這并不意味著直播要變成一門“理性生意”。一位秀場從業(yè)人士告訴記者，在秀場領(lǐng)域，如今擁有固定粉絲群的主播有不少都來自于曾經(jīng)的“出位”;借由曾經(jīng)的名氣，這些主播得以在直播平臺籠絡(luò)粉絲，并使其沖動消費(fèi)。

    這一模式的弊端在于，出位方式的嚴(yán)管對新入者形成了門檻：由于新人主播已經(jīng)難以借“擦邊球”出位，打出名氣的難度隨之變大，一定程度上打擊了新興主播群體的積極性，“即便如今平臺依靠現(xiàn)有主播就能保證流量優(yōu)勢，從長遠(yuǎn)來看，新人變少，老人價位就會變高”。

    擴(kuò)大到直播平臺亦是如此。新興直播平臺以往倚靠“擦邊球”出位的捷徑幾乎被阻絕，而拼硬實(shí)力，往往不是新興小平臺的強(qiáng)項(xiàng)。

    無疑，直播、尤其是最為火熱的移動直播，正演變?yōu)橐粓鲋挥写笸婕也磐娴闷鸬挠螒?。監(jiān)管則成了這一趨勢的重要推手。

靠明星直播突圍?

    但哪怕退一步，不僅僅是小平臺，對真正有硬實(shí)力的新平臺，沒有“擦邊球”，也很大程度上削弱了其突入紅海的實(shí)力。

    如同互聯(lián)網(wǎng)中曾經(jīng)火爆的其他領(lǐng)域，先突入市場的平臺，早已占盡先發(fā)優(yōu)勢，龐大的用戶基數(shù)進(jìn)一步帶來了資本的加持，相應(yīng)的壁壘進(jìn)一步讓后來者如果沒有某一方面的明顯優(yōu)勢，就很難在紅海市場上立足。

    在直播市場，主要體現(xiàn)在主播之戰(zhàn)的日漸平穩(wěn)。新平臺包括資金實(shí)力在內(nèi)的綜合實(shí)力已經(jīng)讓新平臺望而卻步，新入者再想通過挖主播的形式出位，難度也在逐漸變大;另一方面，全民直播的興起，一定程度上也削弱了一般主播的影響力。

    在這種情況下，不少平臺選擇了明星直播。由于明星比起主播擁有更強(qiáng)和更持久的吸粉能力，一時間多個平臺開始注意對明星的引入。粗略估計，范冰冰、Angelababy、劉濤、蔣欣、佟大為等明星等或多或少開始正式踏入“網(wǎng)絡(luò)主播”的范疇。

    這對于具備相關(guān)資源積累的入局者是一件利好。旗下?lián)碛忻肱?、小咖秀的一下科技CEO韓坤表示，作為市場的后來者，一下做直播上依舊有幾點(diǎn)優(yōu)勢，一來是明星資源，試運(yùn)營階段已經(jīng)有近百位明星入駐;二來是紅人優(yōu)勢，秒拍小咖秀有大量的紅人資源。這顯然與一般移動直播平臺形成了差異化。

    做此類嘗試的入局者不止一下科技。此前芒果TV旗下芒果直播在《我是歌手4》中就嘗試讓明星自己做主播，而此類嘗試將來更有可能推廣到湖南衛(wèi)視旗下的其他欄目中。

    此外，由于移動直播對明星拉近與粉絲距離有所裨益，尤其在一些如影視劇電影宣傳、明星生日等事件上，可獲得比微博這類文字載體更有效的互動效果，一定程度上也獲得了明星群體的歡迎。

    不過，對明星的吸引與維護(hù)，則是另一門“學(xué)問”。比起曾經(jīng)靠“擦邊球”出位的行為，靠已成名的明星出位，已然高出幾個段位，只是能否玩轉(zhuǎn)明星經(jīng)濟(jì)，又將成為行業(yè)的一大新難題。

    但無論如何，直播行業(yè)正在洗白的路上越走越遠(yuǎn)。