杭州市東北近郊的余杭區(qū)紅普北路上，一棟8層高的白色大樓里，如涵服裝公司的700多名員工正忙碌工作。一樓上方拉著一條備戰(zhàn)“雙11”的紅色橫幅，電商是這家服裝公司的命門。置身這個(gè)遍布服裝加工廠的區(qū)域里，如果不是特意打聽，很容易在城鄉(xiāng)接合部式的雜亂無序中迷路。這家公司因簽下了一個(gè)在微博上走紅的上海模特張大奕，在服裝電商公司中嶄露頭角，短短兩年已發(fā)展成一家掛牌新三板的企業(yè)。張大奕的魔力在于每一次服裝“上新”時(shí)，她總能在微博和淘寶店一呼百應(yīng)，把粉絲關(guān)注度轉(zhuǎn)化成購買率。

不知從何時(shí)起，“雙11”成為了購物狂歡節(jié)，圍繞這個(gè)“節(jié)日”，也成就了一些企業(yè)和產(chǎn)品。就保險(xiǎn)產(chǎn)品而言，讓人印象最深、第一時(shí)間想到的莫過于退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)，這款產(chǎn)品作為“雙11”的“吉祥物”，已經(jīng)成為每年保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注較多的焦點(diǎn)之一。不過，值得注意的是，今年“雙11”，退運(yùn)險(xiǎn)“一枝獨(dú)秀”的地位正在被打破。

生活中的不如意與日俱增，越長大就越喜歡回憶。有人說，生活是一場(chǎng)鬧劇，傾盆大雨時(shí)被澆成落湯雞，等到雨過天晴后，角落里又總會(huì)多出一把傘！ 后來我仔細(xì)想想，說的在理，又不全面！雨會(huì)下到永遠(yuǎn)，傘卻不可能一直都在。雨過天晴，你把傘丟到一邊，心想：為什么不早點(diǎn)出現(xiàn)，害我淋雨。那么下次下雨的時(shí)候，你還會(huì)淋雨。 當(dāng)初項(xiàng)羽自刎在烏江邊，仰天長嘯一切太晚！真的太晚嗎？只是自欺欺人吧！一代王者勾踐不也曾人過胯下之辱嗎？

在如今的互聯(lián)網(wǎng)方向中，新媒體一直在以一種不可小看的的速度發(fā)展著。于是乎，一個(gè)又一個(gè)的微信公眾平臺(tái)誕生了。但是如何在數(shù)以萬計(jì)的平臺(tái)中脫穎而出，就成為了每個(gè)運(yùn)營者每天都要思考的問題。如何運(yùn)營？怎么增長平臺(tái)的粉絲？如何增加文章的閱讀率，這些問題其實(shí)一直都在困擾著我們。但是現(xiàn)在市面上不乏領(lǐng)先的賬號(hào)，這些平臺(tái)往往以平穩(wěn)的步伐贏得了良好的口碑和群眾基礎(chǔ)。要問這原因到底是什么？如果我們仔細(xì)思考，就能想出來到底是什么原因。

現(xiàn)如今隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷的日趨火熱很多企業(yè)都紛紛加入到了互聯(lián)網(wǎng)營銷的行列中來，可是，摸索久了很多企業(yè)家都會(huì)面臨一個(gè)尷尬“我已經(jīng)花錢在網(wǎng)上打了很多廣告，為什么營銷業(yè)績不見起色？為什么我接到的電話，還是和以前一樣多？為什么我的網(wǎng)絡(luò)營銷就沒有效果呢？”

近年來在各大電商平臺(tái)日趨火熱的同時(shí)，各大品牌已經(jīng)開始將眼光平移到了視頻購物這塊藍(lán)海之上。與傳統(tǒng)電商平臺(tái)內(nèi)購物相比，這種一邊看視頻、一邊購物的方式，顯然更能增加用戶的購買率。 畢竟，很多用戶決定購買與不購買，就在那一剎那。如果我看到想買的，就直接買了，我不會(huì)感覺可惜?？墒?hellip;…當(dāng)我看到好的東西，還要自己去找賣家的話，就會(huì)覺得麻煩，從而造成了客戶流失。

隨著自媒體平臺(tái)的大眾化，自媒體目前可謂是人人茶余飯后的談料。為什么會(huì)有這種現(xiàn)象發(fā)生呢，證明自媒體確實(shí)有其獨(dú)到之處。一些從事SEO、網(wǎng)絡(luò)策劃和吃瓜群眾紛紛投入到了自媒體大軍中去，受到專業(yè)度的限制文章自然參差不齊，同樣自媒體產(chǎn)生的垃圾也是越來越多。大家都是三分鐘熱度，從對(duì)自媒體的好奇到認(rèn)知再到反感是一個(gè)必然的過程，而如何讓你的用戶對(duì)你始終保持熱度呢，自媒體運(yùn)營策略，自媒體運(yùn)營的八種方法。

科技日新月異，生活發(fā)展迅速，人們的生活已經(jīng)得到了很大程度的改善。其實(shí)這樣的情況很大部分要得益于越來越被看好的“互聯(lián)網(wǎng)新媒體”。從進(jìn)入21世紀(jì)以來，我們已經(jīng)僅僅依靠政府以及其他組織的支持，很多公司的發(fā)展都是在依靠互聯(lián)網(wǎng)新媒體這種新興的力量。但是話又說回來，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)到底是什么？有人說，互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是一張網(wǎng)，把所有人聯(lián)合在一起的一張網(wǎng)，雖然提高了我們的生活質(zhì)量，但是卻很大程度的降低了人與人之間的溝通。在現(xiàn)實(shí)生活中我們應(yīng)該好好的思考一下傳統(tǒng)行業(yè)在借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)前后的變化到底有多明顯？還有我們的生活到底發(fā)生了多大的變化？

因?yàn)閼B(tài)度和方向，遠(yuǎn)比行走的快慢更來得實(shí)在。專業(yè)的人，很厲害，但不絕對(duì)。并非是在嫉賢妒能，只是在兩方面都還不夠成熟的我們身上，我們更希望先快速成長起來哪一方面而已。

任何公司都會(huì)有問題員工的出現(xiàn)，很多人在處理員工關(guān)系時(shí)或多或少地都會(huì)碰到難處。然而，問題員工不是天生的，管理者平時(shí)的不注意為問題員工的形成制造了溫床，所以，對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的管理者來說，必須明白問題員工是管理者造成的，和員工無關(guān)?；蛟S，員工在進(jìn)公司前，有可能已經(jīng)是問題員工了，這樣的員工我們?cè)谡衅笗r(shí)盡量會(huì)排除掉，不過，環(huán)境造就人，問題員工絕非不能改變。同時(shí)，我們必須要明白問題員工不一定是工作能力不行的員工，很多情況下，問題員工往往是對(duì)未來有追求的或者敢做、敢當(dāng)、敢言的人，改變并用好這類人群或避免這類人群的出現(xiàn)，對(duì)公司大大有利。

忙碌的雙11之后，又到了各家電商集體曬成績單的時(shí)候。 雖然有著“天貓雙11全天交易額1207億元”的傲人業(yè)績珠玉在側(cè)，并不影響其他電商平臺(tái)從今年的雙11的購物盛宴中分一杯羹。

11月10日消息，此前京東商城一直有著巨額虧損的傳聞，而今日央視財(cái)經(jīng)微博透露稱，劉強(qiáng)東表示，京東電商早就已經(jīng)賺錢了，只是前幾年只有投入沒有任何收益。 劉強(qiáng)東在接受采訪時(shí)說：“我們已經(jīng)說了京東電商早就已經(jīng)賺錢了，只是前幾年只有投入沒有任何收益，京東過去幾年曾經(jīng)有過虧損，但是我們跟市面上的補(bǔ)貼，那種惡性虧損的公司有本質(zhì)的區(qū)別，因?yàn)槲覀兊奶潛p其實(shí)你可以說叫投資，我們不是真正意義上燒錢，我們虧了一些錢，但是我們建立了覆蓋全國的物流體系，建立了金融公司，還正在設(shè)立保險(xiǎn)公司，我們相信所有的投資和投入，未來都一定能夠?yàn)槲覀兊墓蓶|和消費(fèi)者帶來更多的價(jià)值。”