曾在3月獲得羅輯思維和真格基金高調(diào)投資的網(wǎng)紅papi醬，近期被爆與投資人分道揚(yáng)鑣。 對(duì)此，papi醬的同學(xué)兼合伙人楊銘11月23日通過微信朋友圈作出回應(yīng)，證實(shí)羅輯思維已經(jīng)退出項(xiàng)目。 有說法稱，羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在這條朋友圈下留言：“江湖就這樣，別介意?？傆腥嗽敢饪葱υ挕?rdquo;不過，澎湃新聞未能聯(lián)系到羅振宇對(duì)此置評(píng)。

“是真刀真槍的降價(jià)，不會(huì)有什么先提價(jià)后降價(jià)的貓膩。” “吃土”歲月中的“剁手黨”在熬過“雙11”后，又將迎來“黑色星期五”的考驗(yàn)。 明天是一年一度的“黑色星期五”（簡(jiǎn)稱“黑五”），作為西方圣誕購(gòu)物季的開端，“黑色星期五”的折扣力度往往會(huì)讓很多海淘客欲罷不能，“剁手”剁得更瘋狂。就連國(guó)內(nèi)遭受新政沖擊的跨境電商們也開始摩拳擦掌，希望憑借“黑色星期五”打個(gè)翻身仗。

深陷資金危機(jī)的中國(guó)公司樂視在美國(guó)的拉斯維加斯留下了一個(gè)停工的工廠，也給當(dāng)?shù)毓賳T上了生動(dòng)的一課。 電動(dòng)車制造商法拉第未來（Faraday Future）是樂視在美國(guó)投資的公司之一，當(dāng)樂視在近日陷入資金危機(jī)之后，這家公司位于拉斯維加斯的工廠傳出停工的傳聞。

在重度游戲和端游IP的加持下，騰訊和網(wǎng)易走在了持續(xù)高速增長(zhǎng)的快車道上。尤其是網(wǎng)易通過端游IP，成功轉(zhuǎn)型手游之后，更是成為了游戲領(lǐng)域，唯一能和騰訊游戲抗衡的公司。 但是第三季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，這種紅利恐怕已經(jīng)接近尾聲。網(wǎng)易和騰訊的市場(chǎng)份額可能依舊觸達(dá)邊界，在上半年還在快速攀升的市場(chǎng)占比，在第三季度開始不升反降。

上周五知名導(dǎo)演馮小剛發(fā)公開信炮轟萬達(dá)擠壓《我不是潘金蓮》排片，把華誼兄弟和萬達(dá)兩大公司的矛盾再次公開化。作為華誼兄弟總裁的王中磊也在微博上回?fù)敉跛悸數(shù)谋響B(tài)，卷入了這場(chǎng)風(fēng)波中。 當(dāng)天晚上的華語電影傳媒大獎(jiǎng)，王中磊獲得“百家傳媒年度致敬電影人”。不過媒體唯一關(guān)心的，只有白天發(fā)生的這場(chǎng)嘴仗。王中磊似乎已經(jīng)冷靜了下來，只表示“希望每一部電影都不要被電影之外的東西所干擾”，希望這件事“像霧霾一樣被風(fēng)吹散”。

近日有不少媒體都爆料出驚人的消息，據(jù)報(bào)道，有海關(guān)工作人員近日截獲許多商品，而這些商品往往是有人運(yùn)到國(guó)外，再?gòu)倪^來轉(zhuǎn)一圈最后再回到中國(guó)。那么，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？這其中的原因竟然讓人大跌眼鏡。我們經(jīng)?？吹接腥嗽谂笥讶M(jìn)行所謂的“代購(gòu)”，其中不乏一些微商在朋友圈發(fā)一些在國(guó)外的采購(gòu)的小視頻。這些產(chǎn)品不僅包括我們經(jīng)常用到的日韓化妝品，還不乏一些歐美大牌，例如香奈兒，迪奧，圣羅蘭等大品牌。

在這幾天，最讓所有人都感到驕傲、自豪并且真心的祝福他的人?？赡苷娴闹挥羞@個(gè)快樂、努力、并且用心工作的“成龍大叔”了。說起成龍，幾十年來，好像真的很少有明星，影響力如此巨大，叫一聲“成龍歐巴”，還是可以的，畢竟他是第一位獲得“奧斯卡小金人”的華人明星。 成龍幾十年來一直在電影中不斷的推廣著古老而傳統(tǒng)的中華文化，他希望用自己的實(shí)際行動(dòng)來向大家證明“中華文化一定可以走向世界”。闖蕩電影節(jié)50余載，受傷無數(shù)次，骨折無數(shù)次，拍過的電影超過200部，但他從未停下自己的腳步，他時(shí)刻銘記“我是個(gè)中國(guó)人”。

看到新聞?wù)f，超級(jí)丹也出軌了，當(dāng)時(shí)我的反應(yīng)是這樣的：你確定是林丹不是曾小賢？出軌了誰？李宗偉嗎？等等，我為什么要說也？ 又一對(duì)模范夫妻破滅，據(jù)爆料是謝杏芳懷孕期間林丹出軌，考慮到謝杏芳懷孕期間的狀態(tài)，所以等到謝杏芳順利生下孩子才選擇爆料出來，不管如何，都為這位娛記的職業(yè)態(tài)度點(diǎn)贊，畢竟做事情還是要有職業(yè)精神并考慮后果的。

快遞行業(yè)兩條路徑的分化已經(jīng)愈加明顯，這一點(diǎn)可以從今年的“雙十一”再次得到印證。 在圓通、申通、韻達(dá)籌備處理雙十一所帶來的海量電商快遞快件的同時(shí)，順豐卻婉拒了超過1000萬單的臨時(shí)性客戶。對(duì)于電商件的熱衷程度似乎成為了區(qū)別兩條路徑的標(biāo)志。 這也僅僅只是兩條路徑區(qū)隔的表現(xiàn)，而非原因，證據(jù)在于2013-2014年的一段時(shí)間，順豐也曾經(jīng)大舉涉入電商快件市場(chǎng)，但直營(yíng)模式的順豐并不完全適應(yīng)和樂于在電商快遞的價(jià)格戰(zhàn)中進(jìn)行搏殺。

近日，華為主推的PolarCode（極化碼）方案被國(guó)際無線標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)3GPP，確定為5G eMBB（增強(qiáng)移動(dòng)寬帶）場(chǎng)景的控制信道編碼方案在業(yè)界引發(fā)熱議。 這是中國(guó)公司首次進(jìn)入基礎(chǔ)通信框架協(xié)議領(lǐng)域，對(duì)比以往2G、3G、4G時(shí)代來看，其最大意義在于加大了中國(guó)企業(yè)在全球通信領(lǐng)域的話語權(quán)。不過，類似“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)勝了美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)拿下5G時(shí)代霸主之位”的說法，顯然有些夸大其詞。

11月17日下午，在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)新媒體發(fā)展論壇“建設(shè)更加可信的互聯(lián)網(wǎng)”上，國(guó)內(nèi)外媒體業(yè)人士圍繞內(nèi)容可信、編排可信、網(wǎng)民誠(chéng)信探討如何建設(shè)更加可信的互聯(lián)網(wǎng)。 “網(wǎng)絡(luò)的力量在集合，集合的基礎(chǔ)是信任，可信才是互聯(lián)網(wǎng)生存和發(fā)展的根本與前提。” 國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室副主任任賢良在致辭中說道。

華為是極少數(shù)在典型高科技行業(yè)取得成功的中國(guó)企業(yè)。但它憑什么能取得成功？在我們看來，華為是一家有“理論”的企業(yè)，擁有清晰、獨(dú)特且行之有效的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和方法論，而它的第一次成型要追溯到1998年創(chuàng)設(shè)的《華為基本法》。