近日，深圳市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范深圳市校園網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)的通知》對(duì)開展校園網(wǎng)絡(luò)借貸業(yè)務(wù)的分期平臺(tái)、P2P網(wǎng)貸、電商平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提出了“九項(xiàng)”規(guī)定，包括嚴(yán)禁違規(guī)宣傳、嚴(yán)禁線下銷售和校園代理、嚴(yán)禁非法催收行為。

拋開“質(zhì)量”講“成本”是“飛蛾撲火” 一個(gè)項(xiàng)目的收益，要看項(xiàng)目交付物的質(zhì)量是否高、成本是否低、工期是否短、風(fēng)險(xiǎn)是否可接受！這意味著，同等條件下，質(zhì)量要求越高，意味著花費(fèi)的成本也越高，反之，高成本卻并不一定都會(huì)帶來高的質(zhì)量。 對(duì)于正常運(yùn)行的工廠來說，大家都希望有效益、有利潤(rùn)，效益和利潤(rùn)從哪里來？當(dāng)然是控制成本，但是控制成本不是一味地降低原輔料消耗甚至是降低原輔料質(zhì)量，不是一味地降低備品備件庫存和設(shè)備維修費(fèi)用，更不是一味地減少勞動(dòng)者數(shù)量、增加勞動(dòng)者工時(shí)、甚至降低勞動(dòng)者工資。低成本項(xiàng)目的結(jié)果是，項(xiàng)目“交付物”質(zhì)量低劣，既影響了生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，又保證不了運(yùn)行成本的合理性。

近日，王健林“1個(gè)億小目標(biāo)”的相關(guān)言論成為社交平臺(tái)的熱門話題。 古人云：志當(dāng)存高遠(yuǎn)，意思是說人應(yīng)當(dāng)立長(zhǎng)志，懷抱高遠(yuǎn)的志向和目標(biāo)。然而，很多企業(yè)家都是從很多具體的“小目標(biāo)”開始，一步一步走向人生巔峰的。

作為萬達(dá)集團(tuán)的掌舵者，王健林走到哪兒，眼球和關(guān)注就會(huì)跟到哪兒。作為創(chuàng)業(yè)者，王健林敢想、敢說、敢干的形象深入人心，一路走來，他用“冒險(xiǎn)”“創(chuàng)新”和“堅(jiān)持”的“王氏三法”書寫出一段又一段商業(yè)傳奇。 冒險(xiǎn)，讓他成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下首批創(chuàng)業(yè)家中的幸運(yùn)兒;創(chuàng)新，讓他不拘囿于已有和所得，以匪夷所思的方式實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展;堅(jiān)持，則是他歷經(jīng)艱險(xiǎn)取得成功的必殺技之一。

從曾經(jīng)的獨(dú)角獸到如今被賤賣，從曾經(jīng)融資過億到如今被曝倒閉落荒而逃，從集萬千寵愛于一身的明星公司到如今需要靠裁員縮減開支，之間到底發(fā)生了什么？

北京時(shí)間8月30日凌晨消息，蘋果公司正式對(duì)外發(fā)布邀請(qǐng)函，宣布將于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月7日上午10點(diǎn)(北京時(shí)間9月8日凌晨1點(diǎn))正式召開發(fā)布會(huì)，活動(dòng)屆時(shí)將在舊金山比爾-格雷厄姆市政禮堂舉行。

隨著網(wǎng)約車新政滿月，更完整的政策監(jiān)管還很難在短期內(nèi)令市場(chǎng)走向成熟。不少消費(fèi)者抱怨價(jià)格上漲；一些司機(jī)棄平臺(tái)轉(zhuǎn)行；地方政府監(jiān)管變味……新政落地過程中，必然經(jīng)歷挑戰(zhàn)與陣痛。

“親”和“寶貝”可能快要打起來了。 “親”的背后是以淘寶店主為代表的電商平臺(tái)，而“寶貝”的背后則是新興的直播平臺(tái)。

上半年以來，表面上看似風(fēng)平浪靜，實(shí)際仍在暗流涌動(dòng)的電商行業(yè)終于在下半年的開端露出了狐貍尾巴，將戰(zhàn)場(chǎng)指向了商超。 表面上看，上半年第一季度，京東和阿里巴巴分別在不同領(lǐng)域進(jìn)行了幾次投資和并購，實(shí)際上，從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)來看，上半年甚至從去年開始，二者的每一次并購以及投資似乎都離不開“線上超市”這一此前似乎并不入眼的領(lǐng)域。

“親”和“寶貝”可能快要打起來了。 “親”的背后是以淘寶店主為代表的電商平臺(tái)，而“寶貝”的背后則是新興的直播平臺(tái)。 進(jìn)入2016年，這兩個(gè)曾經(jīng)沒有多大競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的行業(yè)忽然發(fā)現(xiàn)，“網(wǎng)紅”正在成為需要爭(zhēng)搶的稀缺資源，而這場(chǎng)暗戰(zhàn)或許將決定電商平臺(tái)的未來走勢(shì)。

“網(wǎng)紅”乃是網(wǎng)絡(luò)紅人的簡(jiǎn)稱，就是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。由于之前的“網(wǎng)紅”多為文字作品的作者，筆者素來認(rèn)為“網(wǎng)紅”一詞并非貶義，而且還是對(duì)于成就者的尊稱。后來，隨著圖片時(shí)代和寬頻時(shí)代的到來，筆者突然發(fā)現(xiàn)“網(wǎng)紅”已被虐得遍體鱗傷、甚至到了低俗不堪的地步。

經(jīng)過兩年時(shí)間的發(fā)展，我國(guó)目前4G用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到5.9億，比歐美總和還要多。然而，4G網(wǎng)絡(luò)日益普及，不少使用4G的用戶卻向本報(bào)“吐槽”4G信號(hào)強(qiáng)度不盡如人意，甚至有時(shí)候比3G信號(hào)弱：只能在陽臺(tái)接電話，微信朋友圈打不開、視頻看起來總是“卡殼”、搶紅包總是慢人一步，暑期出國(guó)游手機(jī)成“磚頭”……